KI einsetzen, ohne die Kontrolle über Prozesse, Daten und Entscheidungen zu verlieren.
Wir helfen Unternehmen dabei, KI und Automatisierung strukturiert einzuführen. Mit klarer Roadmap, sauberer Governance und Lösungen, die im Alltag funktionieren.
Unsere Kernleistungen
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Orientierung und Entscheidungsfähigkeit
Viele Unternehmen wissen, dass KI relevant ist, aber nicht, wo sie sinnvoll starten sollen.
Wir analysieren Geschäftsprozesse, priorisieren echte Anwendungsfälle und schaffen eine klare Entscheidungsgrundlage für den Einsatz von KI. -
Umsetzung und technische Integration
Gute Ideen scheitern oft an der Umsetzung oder an bestehenden Systemen.
Wir entwickeln und integrieren Automatisierungen und KI-Lösungen, die zu Ihren Prozessen, Daten und IT-Strukturen passen und im Alltag funktionieren. -
Menschen befähigen und mitnehmen
Technologie entfaltet nur Wirkung, wenn Menschen sie verstehen und akzeptieren.
Wir begleiten Teams durch Training, Workshops und Change-Kommunikation, damit KI nicht Angst macht, sondern entlastet und begeistert.
So setzen Unternehmen KI heute sinnvoll ein
Aus realen Projekten. Ohne Hype. Mit messbarem Effekt.
Prozessautomatisierung im Tagesgeschäft
Ausgangslage
Hoher manueller Aufwand in Verwaltung und internen Abläufen. Viele Medienbrüche, wiederkehrende Aufgaben, Abhängigkeit von Einzelpersonen.
Lösung
Analyse der Prozesse, Aufbau automatisierter Workflows und KI-gestützter Assistenzfunktionen, integriert in bestehende Systeme.
Ergebnis
Deutlich weniger manuelle Arbeit, schnellere Abläufe, spürbare Entlastung der Mitarbeiter und bessere Skalierbarkeit.
KI-gestützte Wissens- und Entscheidungsunterstützung
Ausgangslage
Wissen ist verteilt, schwer zugänglich oder nur bei einzelnen Personen vorhanden. Entscheidungen dauern zu lange oder basieren auf unvollständigen Informationen.
Lösung
Aufbau interner KI-Lösungen, die auf Unternehmensdaten zugreifen und Informationen strukturiert bereitstellen.
Ergebnis
Schnellere Entscheidungen, weniger Rückfragen, besserer Wissenstransfer im Unternehmen.
Einführung von KI mit Fokus auf Akzeptanz und Change
Ausgangslage
Skepsis gegenüber KI, Unsicherheit bei Mitarbeitern und Führungskräften, Angst vor Kontrollverlust oder Überforderung.
Lösung
Kombination aus technischer Einführung, Trainings, Workshops und begleitender Change-Kommunikation.
Ergebnis
Hohe Akzeptanz, aktiver Einsatz im Alltag, Entlastung statt Widerstand.
„Wir starten nicht mit Tools, sondern mit Verständnis für Prozesse, Menschen und Ziele.“
So läuft die Zusammenarbeit ab
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Schritt 01
Versteht ihr unser Business wirklich oder wollt ihr nur KI verkaufen?
Wir starten mit dem Verständnis Ihrer Geschäftsprozesse, Ziele und Herausforderungen. Gemeinsam identifizieren wir, wo KI sinnvoll unterstützen kann und wo nicht. -
Schritt 02
Was lohnt sich wirklich und womit sollten wir anfangen?
Wir priorisieren Anwendungsfälle nach Nutzen, Aufwand und Risiko. Daraus entsteht eine klare Entscheidungsgrundlage und eine realistische Roadmap. -
Schritt 03
Funktioniert das bei uns oder bleibt es Theorie?
Wir setzen Lösungen um, integrieren sie in bestehende Systeme und Prozesse und testen sie im realen Arbeitsalltag. -
Schritt 04
Was passiert nach dem Projekt?
Wir befähigen Teams und Führungskräfte durch Training, Workshops und Begleitung, damit KI nachhaltig genutzt wird und kein Fremdkörper bleibt.
Eine strukturierte Ersteinschätzung, wo KI in Ihrem Unternehmen sinnvoll unterstützen kann.
KI Potenzialcheck für Ihr unternehmen
Der KI Potenzialcheck bietet eine erste, neutrale Einordnung Ihrer Prozesse, Herausforderungen und Ziele. Er dient als Entscheidungsgrundlage, ob und wo sich der Einsatz von KI für Ihr Unternehmen lohnt.
Bereit für eine fundierte Einordnung Ihres KI-Potenzials?
In einem unverbindlichen Erstgespräch besprechen wir Ihre aktuelle Situation, ordnen Potenziale ein und klären, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
30 Minuten. Klar strukturiert. Ohne Verpflichtung.